工 厂 成 本 概 念

一.  工厂生产成本体系指在工厂中所有与生产活动有关之成本,具体结构如下:

成本=直接材料+直接人工+制造费用(这三者通称为成本三要素)

1.  直接材料: 指加工后成为产品的一部份,而可由成品寻得追踪,如牛皮.拉毛布.计算时,包括买价.运费.进口税.

2.  直接人工费用: 指直接从事产品制造作业员所获得的报酬.如裁断员的工资……

3.   制造费用: 指生产现场发生的一切成本,通常又包括:

a. 间接材料: 如制造过程中所须的工模器具.药水粘剂.包装袋等物料因其量小值威微,或者难以直接与成品直接一一核算的材料.

b. 间接人工: 如现场的管理人员.品管人员.机修及清洁人员之报酬.

c. 能源费用: 如动力用电.照明用电.油气水费.

d. 维修费: 如机器设备.工模器具的维护修理所需的成本.

e.   其它: 如外包部份费用.文具印刷及事务费用等.

二.  成本的分类,还可依其是否随产量而变动分为固定及变动两种:

1.  固定成本: 系指短期内,成本不随产量之变动而变动者,真称为固定成本.例如间接人工.

2.   变动成本: 系指随产量增加而成比例增加的成本项目,称为变动成本.如直接原料.直接人工,当产量越高,则所有之原物料及人工也增多,当产量为零时,即不需支出子此成本.

  成本控制

一﹑工厂成本控制的意义

1.  提高工厂业绩

2.  增强竞争能力

3.   达到投入产出的综合平衡﹐保持工厂永续经营

   二﹑工厂成本的内容﹕分材料成本﹑工厂费用两部份

     (一)材料成本

1.材料成本的发生

a. 主料

b. 辅助材料

c. 零星物料.

2.材料成本之控制

a.  主要是从两个方面进行掌控:一方面是主副料方面的用量审核;另一方面则是进口材料的管制.

b.  辅助材料的管制.

c.  零星物料的管制.

3.几种特殊情况的材料成本控制:

a. 订单取消之材料成本控制.

b. 补料控制.

三.  工厂费用

1.   工厂费用的发生

a. 总公务费用: 总公务订购.膳食费用.房屋租金.工厂建设.维修.职工福利.水电费用等;

b. 直接和间接人工工资;